Бизнес.
Проекты.
Цель → ресурсы → переход
Развитие компании, перестройка услуги, поиск ресурсов и подготовка проекта к следующему этапу.
Разобрать задачуОт задачи — к результату
Помогаем собственникам малого и среднего бизнеса, продуктовым и проектным командам увидеть задачу целиком, найти ресурсы и подготовить сильное решение к реализации.
Системное проектирование · ТРИЗ · Командная работа
ДальшеС какими задачами работаем
Рассматриваем бизнес, продукт и команду как связанные системы. Определяем, что действительно требует изменения, прежде чем выбирать способ и вкладывать ресурсы.
Цель → ресурсы → переход
Развитие компании, перестройка услуги, поиск ресурсов и подготовка проекта к следующему этапу.
Разобрать задачуПольза → функция → проверка
Польза для клиента, нужная функция, выбор среди гипотез и первый тест перед разработкой или масштабированием.
Собрать решениеПозиции → связи → общее решение
Общая картина результата, согласованные функции, ответственность и передача работы между участниками.
Согласовать действияМетод «Системные круги»
Один участник знает клиента. Другой — исполнение. Третий — бюджет и ограничения. Мы собираем индивидуальные модели, сопоставляем их и помогаем команде подготовить общее решение.
Какой результат должен стать возможным, для кого и по каким признакам мы его оценим?
Что происходит сейчас, какие возможности уже есть и что мешает нужному результату?
Какой вариант проверяем первым, кто выполняет нужные функции и как передаётся результат?
Три круга. Девять шагов.
В основе — системное проектирование и ТРИЗ: работа с функциями, ресурсами и противоречиями для поиска неочевидных способов решения.
Общая карта сохраняет требования, основания выбора, распределение работы и условия первого действия.
Книга и материалы методаШкола системного проектирования
Многое из того, что нас окружает, — системы: бизнес, продукт, команда, проект, образование, карьера и собственные цели.
Когда мы видим систему целиком, понимаем связи и правильно определяем область изменений, решения становятся точнее, а часть проблем исчезает уже на уровне конструкции системы.
Миссия Школы — учить людей видеть, моделировать и создавать системы, которые работают и развиваются.
Три направления — от системного взгляда к работе со своей задачей.
Научиться видеть систему
Понятно даже подростку.
Полезно взрослым и командам.
Системный взгляд в действии
Короткие упражнения помогают замечать больше, чем видно с первого взгляда: видеть пользу и функции, находить связи, учитывать разные позиции, замечать ресурсы и предполагать последствия.
Для самостоятельной практики, рабочих встреч и командных обсуждений.
Открыть практикуСистемная сборка
От быстрой верхнеуровневой проверки до глубокой системной сборки задачи, проекта, продукта, бизнеса или команды.
Проверить систему перед следующим шагом.
Верхнеуровневая проверка одной задачи, идеи, проекта или бизнес-решения перед серьёзными вложениями. Определяем, что уже складывается в систему и что требует внимания.
На выходе
Новый проект
25 000 ₽
Действующий бизнес
50 000 ₽
Построить модель. Спроектировать изменения.
Работа с задачей, проектом, продуктом, бизнесом или командой по методу «Системные круги». Определяем требуемое будущее, исследуем ресурсы и ограничения, выявляем противоречия и проектируем изменения.
На выходе
Состав работы, сроки и стоимость определяем после обсуждения задачи. Итоговые материалы согласуем под выбранный объём.
Обсудить глубокую сборкуДетский трек развития
Закладываем фундамент с детства.
Развитие мышления через задания и содержательный диалог взрослого с ребёнком. Учимся замечать связи, рассматривать ситуацию с разных сторон, находить возможности и пробовать собственные решения.
Для родителей — готовые вопросы и методическая поддержка. Для детей — возможность исследовать, рассуждать, предлагать варианты и превращать идеи в действия.
Перейти в детский трекНажмите на круг — начните диалог↙
Что хочется придумать?
Понятная логика системной сборки —
в детских задачах и семейном общении.