Школа системного проектирования

Сложные решения лучше собирать как систему

Когда цена ошибки высока, хорошая идея — только начало. Следующий вопрос гораздо важнее: выдержит ли её вся система?

Перед инвестициями, масштабированием, выходом на новый рынок, запуском продукта, наймом ключевых людей или большими изменениями мы помогаем увидеть систему целиком, проверить ресурсы и риски, найти критические точки и собрать команду вокруг общего сильного результата.

ГОТОВА ЛИ СИСТЕМА К НАГРУЗКАМ?

Экспресс-системная сборка

Перед серьёзными вложениями проверьте готовность всей системы

Формат для сложных бизнес-решений с высокой ценой ошибки. За одну рабочую сессию собираем картину целиком и определяем, что важно проверить перед следующим большим шагом.

Когда особенно полезно

  • инвестиции и крупные вложения;
  • выход на новый рынок;
  • масштабирование бизнеса;
  • запуск нового направления;
  • найм ключевых людей;
  • изменение продукта или бизнес-модели;
  • внедрение ИИ и автоматизации;
  • решения с долгосрочными последствиями.

Проверяем решение через всю систему

  • Какие ресурсы уже доступны?
  • Где возникнет дополнительная нагрузка?
  • Какое звено способно ограничить результат?
  • На каких предположениях держится решение?
  • Как команда понимает итоговый результат?
  • Что произойдёт при росте нагрузки в 2–3 раза?
  • Какая проверка даст максимум информации до крупных вложений?
Результат → участники → функции → ресурсы → ограничения → риски → взаимосвязи → следующий шаг

Что получаете на выходе

  • ясный образ общего результата;
  • карту ключевых элементов решения;
  • понимание доступных ресурсов;
  • точки возможной перегрузки;
  • ключевые риски и предположения;
  • различия в позициях участников;
  • гипотезы для проверки;
  • обоснованный следующий шаг.

Два часа системного взгляда могут сохранить месяцы работы, ресурсы команды и стоимость большого ошибочного шага.

Формат: 2 часа
Стартапы — от 25 000 ₽
Действующий бизнес — от 50 000 ₽

Системные круги

Глубокая сборка сложной системы

Для задач, где одновременно действуют разные участники, интересы, ограничения, ресурсы и последствия решений.

«Системные круги» — авторский метод системного проектирования. Он помогает собрать задачу, продукт, проект, бизнес или команду в единую модель и связать желаемый результат с реальным устройством системы.

1

Что должно появиться?

Собираем требуемое будущее: результат, пользу, заинтересованных участников и критерии качества.

2

Что есть сегодня?

Исследуем фактическую систему: функции, ресурсы, ограничения, интересы, связи, противоречия и влияние среды.

3

Как перейти из А в Б?

Находим варианты перехода, используем доступные ресурсы, разрешаем ключевые противоречия и проектируем первый проверяемый шаг.

Когда работает команда

Каждый участник сначала формирует собственное понимание ситуации. Затем позиции сопоставляются: становятся видимыми разные представления о результате, требования, ресурсы, ограничения и основания решений.

Команда собирает одну общую модель и один общий результат.

Результат → основания решения → ресурсы → функции → ответственность → риски → следующий эксперимент

Рабочие сессии

Один системный подход — три предмета работы

Проект

Проектная сессия

Собрать проект как работающую систему.

Связываем целевой результат, участников, функции, зависимости, ресурсы, ограничения и зоны ответственности.

На выходе: общая карта проекта, согласованное понимание результата и следующий этап действий.

Продукт

Продуктовая сессия

Определить, что в продукте стоит развивать первым.

Исследуем функцию продукта, ценность для пользователя, сценарии, ресурсы, ограничения и продуктовые гипотезы.

На выходе: приоритетная гипотеза, основания выбора и первый продуктовый эксперимент.

Будущее

Стратегическая сессия

Увидеть будущее системы и связать его с решениями сегодня.

Исследуем изменения среды, возможные сценарии, новые функции, ограничения, точки роста и образ требуемого будущего.

На выходе: стратегические выборы, приоритетные направления и инициативы для проверки.

Образовательное направление

Решить задачу. Освоить способ мышления.

Практикумы и образовательные программы для руководителей, продуктовых и проектных команд, кадрового резерва, внутренних консультантов и фасилитаторов.

Системное мышление

Видеть функции, взаимосвязи, окружение системы, её развитие и последствия решений.

Системная сборка задачи

Переводить сложное обсуждение в общую модель задачи, критерии результата и следующий обоснованный шаг.

Нестандартное и инновационное мышление

Работать с функциями, ресурсами, противоречиями и находить новые способы достижения результата.

Стратегическое и визионерское мышление

Замечать развитие систем, исследовать изменения среды и проектировать следующий этап.

Продуктовое и проектное мышление

Связывать потребности, ценность, функции, ресурсы, гипотезы и способы их проверки.

Человек + ИИ

Распределять функции между человеком и ИИ, задавать критерии качества и сохранять за человеком цель, смысл и финальное решение.

Программу можно собрать под задачу компании

Практикум → интенсив → модульный курс → корпоративная программа → работа с реальными задачами

Сопровождение

От системной сборки — к проверке в реальности

После сессии решение переходит в практику. Мы можем продолжить работу вместе: проверять гипотезы, собирать новые данные и уточнять систему по мере движения.

Что происходит дальше

  • проверяем ключевые гипотезы;
  • собираем фактические данные;
  • оцениваем изменения в системе;
  • возвращаем результаты в модель;
  • корректируем решение;
  • определяем следующий эксперимент.

Цикл системного проектирования

Решение
↓
Проверка
↓
Новые данные
↓
Уточнение системы
↓
Следующий шаг

Навигатор

Какой формат подходит вашей задаче?

Выберите глубину работы по тому результату, который нужен сейчас.

Одно важное решение

Нужно проверить решение перед большим шагом?

Экспресс-системная сборка.
Проверяем готовность системы, ресурсы, риски и точки нагрузки перед серьёзными вложениями.

Сложная система

Нужно глубоко собрать задачу и команду?

Системные круги.
Собираем требуемое будущее, фактическую систему и переход, объединяя участников вокруг общего результата.

Продукт / проект / стратегия

Нужно разработать конкретное решение?

Проектная, продуктовая или стратегическая сессия.
Применяем системный подход к конкретному предмету работы.

Развитие навыка

Нужно развить системное мышление команды?

Практикумы и образовательные программы.
Участники осваивают способ мышления и переносят его на реальные рабочие задачи.

Начните с малого

Системное мышление начинается с хорошего вопроса

Выберите свой первый маршрут знакомства с системным подходом.

1
Самостоятельный маршрут

Познакомьтесь с книгой «Системные круги»

Практический навигатор, который помогает взять свою реальную задачу и последовательно собрать её как систему.

Три круга. Девять шагов. Одна ваша задача.

Пройдите маршрут самостоятельно или используйте AI-промпт: ИИ будет вести вас по шагам, задавать вопросы и помогать удерживать логику системной сборки.

2
Бесплатная практика

Научитесь видеть систему

Короткие упражнения «Искусство видеть систему» развивают системную оптику шаг за шагом.

Учимся видеть пользу и функции, находить связи, учитывать разные точки зрения, замечать ресурсы и предполагать последствия.

Упражнения можно проходить самостоятельно или использовать как интеллектуальную разминку и материал для работы с командой.

Понятно даже подростку.
Полезно даже для бизнеса.

3
Детский трек

Развиваем системное мышление с детства

Специальный трек для детей, где системное мышление развивается через короткие задания, наблюдения, вопросы и маленькие исследования.

Ребёнок учится видеть связи, смотреть на ситуацию с разных сторон, замечать ресурсы, предполагать последствия и создавать собственные варианты решений.

Учим видеть шире.
Думать глубже.
Находить свои решения.

Следующий уровень

Хотите освоить метод глубже или применить его к своей задаче?

Выберите образовательную программу для себя или команды либо расскажите о своей задаче — мы подберём подходящий формат работы.

Made on
Tilda